Domaines d'expertise

Nous sommes unis pour offrir aux dirigeants d'entreprise les meilleures ressources humaines et financières pour qu’ils atteignent et dépassent leurs objectifs les plus ambitieux.

Accompagnement dans le processus achat/vente ou transfert d’entreprise

L'achat, la vente ou le transfert d'entreprise est un processus complexe qui demande l'intervention de nombreux experts. Il est donc important de se faire accompagner adéquatement dans tous les aspects de la transaction et non pas seulement au niveau financier. 

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Coaching d’affaire professionnel

Le coaching est un processus qui vise à accompagner le client dans la détermination de ses objectifs, dans son développement personnel et professionnel afin d'atteindre les résultats souhaités.

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Gestion de projet de déménagement d’usine

Le déménagement /réaménagement d’une usine requiert une planification efficace, un contrôle des coûts serré et une supervision des travaux dans toutes les phases du projet. 

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Droit de la construction

Assistance aux entreprises du secteur de la construction et du développement immobilier dans leur recherche de l’efficacité

 

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Le conseiller

Nous offrons un service de conseillers pour chacune des compétences que doit posséder l’entrepreneur : Conseiller financier, Conseiller Ressource humaine, Conseiller en gestion des opérations, Conseiller stratégique, Conseiller en placement, Conseiller immobilier, Conseiller marchés internationaux.

Le rôle du conseiller ou consultant consiste à offrir une aide en lien avec les besoins d’un client, de son organisation. Il a la responsabilité de continuer à se former et d’approfondir ses acquis dans son domaine d'expertise. Pour les membres de CAP, la formation continue est également requise et elle va au-delà de la spécialité du membre; en effet, elle prend forme par des cessions de co-développement entre les membres qui procurent une vaste compréhension de toutes les compétences requises pour le conseil aux dirigeants d'entreprises.

 

 

Le coach

Nous offrons un service de coaching qui se distingue du rôle de conseiller de par les méthodes d’interventions utilisées.

Le coach accompagne l’humain en le faisant évoluer vers son plein potentiel d’entrepreneur et de gestionnaire. Il l’amène à explorer de nouvelles pistes de développement afin de clarifier ses objectifs. Le coach stimule la créativité et aide son client à augmenter sa confiance, à réduire ses peurs, à prendre conscience de son potentiel et de travailler avec ses forces.

Nos coachs possèdent non seulement une certification en coaching mais également une vaste expérience en gestion et en ressources humaines.

Il est important de bien choisir son coach et c'est pourquoi les coachs membre de CAP possèdent une formation et une certification reconnue en coaching en plus d'une vaste expérience en gestion. Ils peuvent donc vous accompagner non seulement dans votre développement personnel d'entrepreneur mais également agir comme conseiller expérimentés dans la gestion stratégique de votre entreprise.

 

L'expert

L’expert possède une expertise pointue dans son domaine qui lui permet de fournir au dirigeant des rapports sur un sujet particulier ou de le former sur des outils spécifiques. Il peut également être appelé à titre d’expert dans des débats juridiques.

Nos experts n'ont pas seulement la théorie académique car leur vécu en entreprise leur a fourni l'expérience pratique et la chance de connaître les succès et les échecs. Nos experts ont également l'humilité de savoir qu'ils ne connaissent pas tout et que la nouveauté et la créativité sont essentielles au succès dans le mone moderne.

Notre groupe est composé de nombreux experts dans leurs domaines respectifs; ils peuvent fournir aux organisations des outils performant pour faciliter les prises de décisions et ainsi améliorer la performance et la rentabilité.

L'expérience de nos conseillers et leur formation académique de haut niveau assurent leur compétence à titre d’experts reconnus. Certains sont membres en règle d’ordres professionnels.

Blog

Ci-dessous vous trouverez des articles écrits ou suggérés par les membres de CAP. Bonne lecture!

Un exemple d'entrepreneurship

Deux mamans en congé de maternité fondent Calins et Popotin. Après 9 ans et avec l'implication des conjoints, ces deux couples sont maintenant propriétaire d'une compagnie manufacturière florissante! Cliquez ici pour voir une vidéo qui montre leur installation avec le dragon Serge Beauchemin et sur le logo bummis pour voir leur site!

bummis

Une carotte, un œuf et une tasse de café…

Cette métaphore d'un auteur inconnu nous fait réfléchir sur la façon dont nous réagissons face à des situations stressantes ou hors de l'ordinaire. Êtes-vous du type Oeuf, carotte ou café?

L’esprit d’équipe

La majorité des experts qui travaillent avec des équipes vont aborder le sujet en insistant sur le besoin d’avoir une vision claire du but à atteindre, de l'importance de la reconnaissance envers les gens, de la présence de gens compétents pour faire le travail et d’avoir un bon leader pour motiver les troupes. Vous savez quoi? C’est vrai mais ce n’est pas tout et la réalité le prouve sur une base quotidienne!

Notre expérience

Collectivement, nous avons contribué au succès de centaines d'entreprises, dont voici un échantillon :